契合打分

按 5 维给你提议的方案对问题的契合打分，得诚实的行/止信号。

为什么

契合打分是构建前最后一道门：对你方案是否真契合问题的结构化诚实评估。它打五维——问题严重度、方案有效性、可触达性、时机、可持续性——各 1-5，总分告诉你行、迭代还是毙。这防两种失败：建技术出色但不契合市场的方案（高效低严重），和建真问题但你无法持续交付的方案（高严重低持续）。分不是过/不过测试而是诚实的强制函数：如果任何维是 1-2，你必须在建前解决它，而非希望它自己好。

何时使用

在方案映射后，作为构建前最终门。1-2 小时。每次转型或重大新学习后重打。

如何做

1. 打问题严重度（1-5）
   - 对目标细分痛多急？
   - 证据：访谈引言、付费意愿、当前变通痛
   - 1 = 轻微烦扰，5 = 阻工作 / 花大钱

2. 打方案有效性（1-5）
   - 你方案多好地解痛？
   - 证据：预型结果、相邻市场的可比方案
   - 1 = 几乎没帮助，5 = 完全消除痛

3. 打可触达性（1-5）
   - 你能低成本触达目标细分吗？
   - 证据：渠道存在、受众可找、CAC 合理
   - 1 = 无清晰渠道，5 = 你已有受众

4. 打时机（1-5）
   - 市场现在准备好了吗？（不太早不太晚）
   - 证据：搜索趋势、竞品活动、使能技术成熟度
   - 1 = 太早/太晚，5 = 完美浪潮

5. 打可持续性（1-5）
   - 你能盈利交付并防御吗？
   - 证据：单位经济、护城河潜力、运营复杂度
   - 1 = 不可持续，5 = 强利润 + 可防御

6. 总分并决策
   - 20-25：强契合 → 建
   - 15-19：条件契合 → 解决最低维，然后建
   - 10-14：弱契合 → 迭代方案或细分
   - < 10：差契合 → 毙或根本重思

示例

方案：面向单人 OSS 维护者的 AI PR 审查机器人。

分：
  问题严重度：    5  — "我每周末审 PR，它在毁我的生活"（4/15 访谈直接引言）
  方案有效性：    4  — 预型显示 70% PR 可预审；非 5 因复杂 PR 仍需人审
  可触达性：      4  — 维护者在 GitHub/Twitter/Reddit；内容营销 CAC ~$5；非 5 因无现成受众
  时机：          4  — LLM 2024 才够好做代码审查；非 5 因信任仍在建
  可持续性：      3  — $15/月覆盖小仓 API 成本但规模时利润薄；护城河是按仓学习数据

总分：20 → 强契合 → 建

注意：
  - 可持续性最弱（3）：规模化前计划提价或降 API 成本
  - 有效性 4 非 5：定位"预审非替代"以设诚实期望

决策：进入 MVP，但规模化前解决可持续性（预购测 $25/月价格点）。

常见问题

⚠给无证据的维打分——"有效性 4 因为我觉得能行"是猜；每分要证据（预型、可比）。
⚠为合理化建而抬分——诚实；15 中一维 2 比 20 全 4 更有用，因为它告诉你修什么。
⚠把 15 当过——15-19 是条件；你必须在建前解决最低维，而非继续希望它自己好。
⚠只打一次不再打——契合随学习变；预型后、前 10 用户后、竞品上线后重打。

最佳实践

✓每分要证据——无证据的分是希望；把每个链到访谈、测试结果或市场数据。
✓聚焦最低维而非总分——可持续性 2 的 20 会在第 2 年杀你；先修弱链。
✓每个里程碑重打——分随学习变，想法阶段 4 的维竞品上线后可能 2。
✓用分决定下一步降什么风险——最低维是你下一个研究优先级，不一定是毙的理由。